- ✓
AIを活用したいが、何から始めればいいかわからない
- ✓
提案資料作成に時間がかかり、社内調整や説明の工数が大きい
- ✓
DX推進を担う人材が不足し、実行体制をつくれない
- ✓
投資対効果の根拠が見えず、合意形成が進まない
- ✓
PoCで止まってしまい、本導入や成果創出につながらない
課題を多角的に分析
AI活用戦略を自動生成
提案書・資料を自動生成
PoC計画・ロードマップを作成
AI導入・DX推進でこんなお悩みありませんか？
ABOUT SERVICE
経営企画AIエージェントが、
DX/AI導入の最適解を導き出します。
社内外の情報を収集し、経営課題を構造化。SWOT・BMCなどのフレームワークで分析したうえで、 提案書・社内説明資料・PoC計画・ロードマップまで自動生成し、経営判断のスピードを高めます。
01
情報収集・課題整理
社内データ、ヒアリング情報、外部環境、業界動向をAIが整理し、経営課題を構造化。 課題の優先度や検討すべき論点を可視化し、判断に必要な情報を短時間で揃えます。
- 社内外の情報を収集し、経営課題を整理
- 重要論点・抜け漏れ・優先度を可視化
- 成果物：経営課題サマリー
02
戦略・方向性の立案
SWOT・BMCなど複数のフレームワークを活用し、AI/DX活用の方向性を多角的に分析。 実現性、インパクト、リスクを比較し、経営判断に使える戦略オプションを導き出します。
- 多角的なフレームワークで課題の本質を分析
- 複数の戦略案を比較・評価
- 成果物：戦略オプション・分析結果
03
提案書・計画の自動生成
分析結果をもとに、提案書、社内説明資料、稟議資料のたたき台を自動生成。 経営層にも現場にも伝わる構成で、意思決定に必要な要点をわかりやすくまとめます。
- 提案書・社内説明資料をスピーディに作成
- 経営判断に必要な情報をサマリー化
- 成果物：DX/AI導入提案書一式
04
PoC計画・ロードマップの作成
PoCの目的、検証内容、KPI、実行体制、スケジュール、予算を具体化。 提案で終わらせず、中長期ロードマップまで自動生成し、すぐに実行へ移せる状態をつくります。
- PoCの検証内容・KPI・体制を設計
- スケジュール・予算・実行計画を整理
- 成果物：PoC計画書・ロードマップ
OUTPUT
経営判断と社内合意を加速する、
実務で使える成果物を自動生成
検討に必要な資料をゼロから作る手間をなくし、経営会議・稟議・社内説明にそのまま活用できるレベルまで整理。 提案のたたき台だけでなく、PoCや本導入へ進むための具体資料まで揃えます。
-
DX/AI導入提案書
経営課題と背景、導入目的、期待効果、推奨ソリューション、投資対効果、次のアクションまでをまとめた提案書一式。
-
分析結果レポート
SWOT・BMCで現状を可視化し、課題の本質と戦略の方向性を明確化。
-
AI活用アイデア集
業務課題ごとのユースケース、効果、実現難易度、優先度を整理。
-
PoC計画書
目的、検証項目、成功基準、KPI、体制、スケジュール、予算を具体化。
-
ロードマップ
PoC後の展開ステップ、マイルストーン、成果目標、リスク対策を中長期で可視化。
-
社内説明・稟議資料
経営層向けサマリー、費用対効果、投資回収シミュレーション、想定Q&Aまで整理。
AI導入の第一歩を、
今すぐはじめませんか？
現状の課題や検討状況をお聞かせください。貴社に合うAI活用テーマと進め方を一緒に整理します。
STRENGTH
ANSが選ばれる4つの理由
01
業務・システムを深く理解した提案力
製造・流通・金融など多様な業界のシステム開発経験をもとに、業務プロセスや現場課題を深く理解。抽象的なAI活用ではなく、実務にフィットする提案へ落とし込みます。
現場を知るからこそ、本質的な課題にアプローチ
02
AIエージェントと実務知見を組み合わせた高精度提案
AIエージェントが多角的に情報を分析し、ANSの実務知見と組み合わせて検討。短時間でも、抜け漏れを抑えた説得力のあるアウトプットを生成します。
スピードと精度を両立した高品質なアウトプット
03
PoCから実装・運用まで一気通貫で支援
提案で終わらせず、PoC、実装、運用、改善まで伴走。実行フェーズで発生する課題にも柔軟に対応し、成果創出までコミットします。
最後までやり切る伴走力で成果を確実に創出
04
開発体制を活かした高品質・高コストパフォーマンス
豊富なIT人材と開発体制を活用し、品質を維持しながら最適なコストで開発・運用を実現。構想からシステム化まで、現実的な推進体制を提供します。
品質とコストのバランスを最適化BENEFITS
AIエージェント導入による
経営効果
従来の検討プロセスで時間と工数がかかっていた業務を、AIエージェントが短時間で整理。数字で見える成果につなげます。
提案書作成時間
最短10分
従来：数週間〜数ヶ月
資料作成工数
80%以上削減
提案書・分析レポートを自動生成
導入成功率
向上
PoCから本格導入まで計画化
投資対効果
最大化
優先テーマを可視化し判断を支援
※導入効果は業種・業務内容・運用体制により異なります。
AI導入の第一歩を、
今すぐはじめませんか？
現状の課題や検討状況をお聞かせください。貴社に合うAI活用テーマと進め方を一緒に整理します。
COMPARISON
提案で終わらない。
ANSは実装・成果創出まで伴走します。
| 比較項目 | ANS | 一般的なコンサルティング | AIツール・SaaSのみ |
|---|---|---|---|
| 提案スピード | 最短10分 | 数週間〜数ヶ月 | 数分 |
| 分析の深さ | 多角的に分析 | 限定的な分析のみ | テンプレート的分析 |
| 提案資料品質 | 経営層にも伝わる資料 | コンサル品質 | カスタマイズ性が低い |
| PoC支援 | 実施あり | オプション別途 | なし |
| 実装・運用支援 | 一気通貫で伴走 | 別パートナーが必要 | なし |
| コストパフォーマンス | 高い | 費用が高額になりがち | 低コスト |
USE CASE
AIエージェントの活用イメージ
AI導入の方向性を可視化し、現場と経営の意思決定を加速
課題
AIを導入したいが、どの業務から着手すべきかわからない。需要予測や在庫管理、生産計画に課題があるものの、投資対効果が見えず導入判断ができない。
AI導入提案フレームワークによる提案
AIエージェントが現状業務を分析し、課題整理からAI活用テーマの抽出、PoC計画策定までを実施。需要予測AIの導入案と導入ロードマップを提示。
期待される効果
在庫コスト20%削減
欠品率35%削減
生産計画工数50%削減
業界：製造業
※上記はAI導入提案フレームワーク活用時の一例です。実際の効果は業務内容や導入方法によって異なります。
AI導入の第一歩を、
今すぐはじめませんか？
現状の課題や検討状況をお聞かせください。貴社に合うAI活用テーマと進め方を一緒に整理します。
FLOW
ご相談からご支援開始までの流れ
01
無料相談のお申込み
Webフォームからお気軽にお申込みください。
02
ヒアリング（30〜60分）
現状の課題やご要望をお伺いします。
03
AIエージェントによる分析・提案
その場でAIが分析を行い、方向性や初期提案を提示します。
04
ご提案・ディスカッション
ご提案内容をご確認いただき、今後の進め方を決定します。
05
ご契約・支援開始
PoCまたは本格導入に向けて、伴走支援を開始します。
FAQ
よくあるご質問
AI導入前によくいただくご質問をまとめました。
不安や疑問の解消にお役立てください。
AI導入前の不安について
Q|ITやAIの専門知識がなくても運用できますか？
A:はい、可能です。
専門的なアルゴリズム検討ではなく、現場業務や課題を整理することを重視した設計のため、IT・AI人材がいない企業様でも運用いただけます。
Q|本当にうちの業務でも使えますか？
A:業種・規模を問わず対応できます。
業種・規模を問わず、入力いただいた企業情報や課題に基づいた最適な解決方法を導き出します。
Q|このフレームワークの導入効果は何ですか？
A:以下の効果が期待できます。
・AI導入の優先順位が明確になる・社内の認識が揃い、合意形成が容易になる
・経営層が投資判断しやすくなる
・AI導入の失敗リスクを事前に低減できる
料金・契約について
Q|月額3万円でどこまで対応してもらえますか？
A:「AI導入提案フレームワーク」ツールが利用可能です。
月額3万円で「AI導入提案フレームワーク」ツールが使い放題になります。
Q|費用があとから高くなりませんか？
A:事前に対応範囲と費用を明確にします。
無理な機能追加や不要なオプションの提案は行いません。効果を見ながら判断できます。
Q|初期費用や長期契約は必要ですか？
A:初期費用は不要です。
長期契約の縛りはなく、月額3万円から始められます。
使い方・運用
Q|フレームワークはどのタイミングで使うものですか？
A:AI導入を検討し始めた初期段階で使用します。
具体的なAI技術やベンダー選定の前に、業務課題や工程を整理し、AI導入の方向性を定めるために活用します。
Q|フレームワークはどのように使いますか？
A:決められた入力項目に沿って業務内容や課題、データ状況を入力していくツールです。
入力を進めることで、AI導入の検討ポイントが自然と整理されます。
Q|フレームワークの結果はどのように使われますか？
A:以下のような用途で活用できます。
・AI導入候補工程の優先順位付け・PoC（試行導入）の対象選定
・経営層への説明資料
・AI導入ロードマップの作成
Q|社内でどのように共有・活用するのが効果的ですか？
A:現場・管理職・経営層が共通の評価結果を確認することで、認識のズレを防ぎ、合意形成を円滑に進めることができます。
サポート・セキュリティ
Q|導入後のサポートはありますか？
A:専任スタッフが継続的にフォローします。
操作方法や活用方法の質問にも随時対応します。初めてAIを使う方でも安心して継続利用できます。
Q|セキュリティや情報漏えいは大丈夫ですか？
A:業務内容や扱う情報に応じた運用設計を行います。
外部公開は行わず、入力ルールや制限を設けて安全性を確保します。
ここにない疑問も、お気軽にご相談ください。
導入前の不安や業務内容に合わせたご相談も承っています。
当社サービスにご興味をお持ちいただきありがとうございます。
ご相談・お見積りは無料です。まずはお気軽にお問い合わせ下さい。
※営業目的のお問合せは固くお断りします。
必要事項を記入し送信してください。
必 須のついた項目は必須項目になりますので、必ず入力をして頂きますようお願い申し上げます。
うまく送信できない場合は直接メールに詳しい内容を書いてご送信下さい。
会社概要
- 社名
- 株式会社エイ・エヌ・エス
- グループ会社
- A.N.S Asia
A.N.Sが100%出資し2012年(平成24年)11月ベトナム ハノイ市に設立 - 設立
- 1989年（平成元年）12月1日
- 資本金
- ￥50,000,000.-
- 代表者
- 代表取締役 赤澤 博史（Hirofumi Akazawa）
- 社員数
- 正社員 41名（2025年3月現在）
- 決算期
- 7月
- 役員構成
- 代表取締役 赤澤 博史
常務取締役 渡辺 秀康
取締役 金内 克也 - 主な事業内容
- システム構築 (提案、設計、開発、導入、保守)
システム保守代行
クラウド型サービス
オフショア開発
その他 IT 関連サービス - 主要取引銀行
- 三井住友銀行
三菱東京UFJ銀行
りそな銀行 - 所属団体等
- 東京商工会議所
公益財団法人CIESF（シーセフ）
一般社団法人公益資本主義推進協議会(PICC) - 住所
- 〒104-0033 東京都中央区新川2-1-5 THE WALL 6F
お客様の声
AIでここまで整理できるとは思いませんでした。提案のスピードと、実行まで支援してくれる安心感が決め手になりました。
製造業A社 経営企画部長